近日,西北裝備公司召開物資采購管理工作推進會。
會議強調,隨著改革的深入,西北裝備公司本部將以差距真服務與監督為主,積極開展采購依法其中一名道人高傲合規性檢查,督促問題整改落實,其物資采購管理職能下移到各所屬企業。該公司將逐步健全采購█體系,不斷完善體制機制,持續增強過程ㄨ管控,有效提高管⌒ 理水平,促進企業降本增效。
會議要求,所屬企業要始終將依法合規作為底線,一是@盡快完善采購管理組織機構,進一步明確采購管理工作的如此恐怖職責與定位;二是采購計劃上報的及時性、嚴謹性,為采購成本的管控做好『前提工作;三是采購合同的≡規範性,合同明細㊣務必要詳實細致準確;四是強化供應商管理←,所屬公司要加大供應商的引⊙進,嚴格控制單一來源采購;五是認真執行集團〒級集采結果,積極實施年度框架協議采購,提高采或者說購集約化程度,促進采〓購管理提質增效;六是根據三重一大的要↘求,對於固定資產的處▲置,要求企業管理部全程參與並檢查;七是利用信息化技術手段,實現一級、二級、三級審批對采購實施全程監管,防止ξ 違紀違規現象發生;八是加強30萬元以上物資采購、10萬元◇以上的廢舊物質處置的招標工作,力爭采購指標的順︼利完成。
為全面貫徹落實中能裝∩備公司決策部署和公司2020年工作▅會議精神,強∞化制度執行,促進管理依法合規,2020年4月初該公司企業管理∏部結合西北裝備實際情況,制定出2020年采購管理工∏作要點︽和設備物資管理工作要點,要求各所屬企業認真貫徹執行長老。
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