近日，西北裝備公司召開物資采購管理工作推進會。
　　會議強調，隨著改革的深入，西北裝備公司本部將以差距真服務與監督為主，積極開展采購依法其中一名道人高傲合規性檢查，督促問題整改落實，其物資采購管理職能下移到各所屬企業。該公司將逐步健全采購█體系，不斷完善體制機制，持續增強過程ㄨ管控，有效提高管⌒　理水平，促進企業降本增效。
　　會議要求，所屬企業要始終將依法合規作為底線，一是＠盡快完善采購管理組織機構，進一步明確采購管理工作的如此恐怖職責與定位；二是采購計劃上報的及時性、嚴謹性，為采購成本的管控做好『前提工作；三是采購合同的≡規範性，合同明細㊣務必要詳實細致準確；四是強化供應商管理←，所屬公司要加大供應商的引⊙進，嚴格控制單一來源采購；五是認真執行集團〒級集采結果，積極實施年度框架協議采購，提高采或者說購集約化程度，促進采〓購管理提質增效；六是根據三重一大的要↘求，對於固定資產的處▲置，要求企業管理部全程參與並檢查；七是利用信息化技術手段，實現一級、二級、三級審批對采購實施全程監管，防止ξ　違紀違規現象發生；八是加強30萬元以上物資采購、10萬元◇以上的廢舊物質處置的招標工作，力爭采購指標的順︼利完成。
　　為全面貫徹落實中能裝∩備公司決策部署和公司2020年工作▅會議精神，強∞化制度執行，促進管理依法合規，2020年4月初該公司企業管理∏部結合西北裝備實際情況，制定出2020年采購管理工∏作要點︽和設備物資管理工作要點，要求各所屬企業認真貫徹執行長老。